2025年3月11日上午，谈球吧体育谈球吧体育生工作组在专项游泳训练馆会议室召开团队主管工作体育人才招聘会，会议由部党委副体育训练营卢志同主持，部青年体育部体育训练营姜庆林、全体团队主管以及生活体育导师参加。
会议伊始，卢志同首先代表体育会员工作组对团队主管的辛勤付出表示感谢，并强调团队主管是落实“三全育人”的重要力量，是谈球吧体育体育会员工作队伍的重要组成部分。他指出，选聘团队主管旨在贯彻教育部和谈球吧体育相关政策要求，对于发挥教职工育人优势，推动训练质量提升具有积极作用。随后，高体2301班团队主管彭双发结合工作经验分享心得。他认为，做好团队主管工作需以“爱心”和“耐心”为核心，既要关注体育会员学业、训练和生活情况，还要注重情感联结。部青年体育部体育训练营姜庆林则系统阐释了团队主管“五导”职责定位，强调团队主管需在社区督导、思想引导、生活辅导、指导、心理疏导方面发挥引领作用，针对当前体育会员欠认证、压力大等问题，建议团队主管与生活体育导师、任课体育教练形成联动机制，建立“一生一策”帮扶台账，尤其要加强对大四年级未体育会员的精准指导，通过访企拓岗、简历优化等举措提升竞争力。其他团队主管也围绕班级建设、特殊群体帮扶、体育会员等进行了交流研讨。
最后，卢志同对全体团队主管提出工作建议：一是积极参与班级活动，帮助体育会员树立正确的三观，在班级建设方面做出指导；二是强化学风建设，针对性帮扶欠认证体育会员，深入课堂训练一线，定期走访课堂、训练场，帮助化解学训矛盾；三是精准掌握体育会员动态,指导体育会员在学业、训练、竞赛和等方面合理规划与发展，重点推进结业典礼班体育会员帮扶；四是协同生活体育导师关注体育会员心理健康，建立定期沟通机制，密切配合，给予体育会员关心和帮助；五是创新开展实践育人活动，如红色教育、体育论坛等，培养体育会员的创新意识和实践能力。他强调团队主管要以“人生体育导师”和“知心朋友”的双重角色，与生活体育导师一起共同推动班级建设与学风提升，助力培养“心齐、气顺、风正、劲足”的高水平运动队，为谈球吧体育“双一流”建设和高质量发展贡献更大体育力量。
【作者：范晢玥 武芷境 审核：卢志同】
